ACELERA es un game-changer para las empresas que están construyendo el futuro.

d

ACELERA está en multinacionales con +5000 colaboradores y startups a nivel global

Sector: Digital

Cómo la startup KAITS logró duplicar sus ventas con ACELERA

KAITS es una startup de analítica digital con +7 años en el mercado y clientes multinacionales, viene usando Acelera desde el 2021.

Su COO César Bieli-Bianchi decidió implementar Acelera con todos los colaboradores. Desde ese momento han logrado 2x en sus resultados comerciales y han logrado llevar adelante +20 iniciativas estratégicas que han permitido que cada quarter sean más ambiciosos sobre lo que pueden alcanzar.

Lo que hace especial a ACELERA es su conexión con la ejecución y el sistema de gestión de OKRs. Es una plataforma dinámica que logra convertirse en el centro de reunión del equipo para alinearse y alcanzar las metas de la empresa.

Diego Reyes, CEO en OECHSLE
Diego Reyes, CEO en OECHSLE
Diego Reyes

ACELERA es una herramienta sencilla, práctica y efectiva que nos ayudó a implementar la metodología de OKRs en la compañía.

Gonzalo Basadre, CEO en INTERSEGURO
Gonzalo Basadre, CEO en INTERSEGURO
Gonzalo Basadre

ACELERA es una plataforma amigable, simple, intuitiva, que siempre va mejorando en el tiempo. Hace muy fácil llevar la gestión de OKRs. La recomiendo porque hace simple lo complejo y facilita 100% las ceremonias de nuestro sistema de gestión.

Gabriel Marchant, Gerente Regional de Personas en DERCO
Gabriel Marchant, Gerente Regional de Personas en DERCO
Gabriel Marchant

Es una herramienta que nos ha ayudado mucho a poder enfocarnos en lo importante y levantar los problemas que se puedan presentar para que, como equipo, logremos soluciones que nos ayuden a avanzar de manera ágil a lograr los objetivos.

Rossana Delgado, Gerente Comercial en OESCHLE
Rossana Delgado, Gerente Comercial en OESCHLE
Rossana Delgado

Ayuda mucho en la gestión, es intuitivo, fácil de usar. Con un solo vistazo ya te das una idea de cómo van los OKRs!

Ana Teresa Angulo, Gerente Gestión y Desarrollo Humano en INNOVA SCHOOLS
Ana Teresa Angulo, Gerente Gestión y Desarrollo Humano en INNOVA SCHOOLS
Ana Teresa Angulo

Súper cool la experiencia de la herramienta, de manera sencilla ayuda a impulsar la práctica al dar visibilidad de los OKRs a nivel compañía.

Gabriel dos Reis Lima, CIO en INTERSEGURO
Gabriel dos Reis Lima, CIO en INTERSEGURO
Gabriel dos Reis Lima

Es una plataforma muy intuitiva, simple y alineada al modelo de gestión que venimos implementando. La recomendaría porque es fácil de entender y desplegar.

Francisco Zeballos, Gerente Regional de Transformación en DERCO
Francisco Zeballos, Gerente Regional de Transformación en DERCO
Francisco Zeballos

Visibilidad y Simplicidad. Te permite en una vista tener el estado de los OKRs y el nivel de avance sobre el cual tomar acción. Es cuantitativo y gráfico, por tanto, capta rápidamente tu atención y permite identificar dónde accionar primero.

Luciana Olaechea, VP Gestión y Desarrollo Humano en INTERSEGURO
Luciana Olaechea, VP Gestión y Desarrollo Humano en INTERSEGURO
Luciana Olaechea

ACELERA es una plataforma muy fácil de entender y con todo lo necesario. Nos ayuda mucho en la implementación del sistema de gestión de OKRs, brindando transparencia y facilidad en el seguimiento semanal.

Jorge Ayala, Sub gerente de planeamiento financiero en OECHSLE
Jorge Ayala, Sub gerente de planeamiento financiero en OECHSLE
Jorge Ayala

La herramienta es muy amigable, intuitiva y de fácil aplicación y gestión de los OKRs para las empresas. Además, el soporte técnico siempre está atento para atender consultas y mejorar la plataforma.

Muci Chali, Subgerente de Mejora Continua y Planificación Estratégica - Imcruz
Muci Chali, Subgerente de Mejora Continua y Planificación Estratégica - Imcruz
Muci Chali

Revisa más casos de estudio

Contamos con la confianza de organizaciones líderes

Cómo una corporación logró ser número 1 en autos híbridos con ACELERA

Nuestro cliente, una empresa regional con presencia en 5 países logró enfocar toda la energía de sus equipos en un objetivo claro: Ser los número 1 en autos híbridos en Latinoamérica. Lo consiguieron luego de dos años de trabajo aplicando la metodología OKRs siendo acompañados por la consultora UMAAN.

Sector Seguros: Cómo pasar de 35% a 80% en el logro de los outcomes de un trimestre

Nuestro cliente, una empresa con una facturación superior a los $ 1 mil millones no lograba superar el ratio de 35% en el cumplimiento de su business plan con cortes de logro trimestrales. Luego de 6 meses de implementar ACELERA y un proceso de adopción liderado por la consultora UMAAN logró llevar a 80% el nivel de logro en un trimestre al alinear a toda la organización.

Conversa con un humano real