Diseña un plan de exito ganador y vence el miedo a tomar decisiones
El miedo a tomar decisiones y perder oportunidades puede ser un obstáculo para los líderes y CEOs en un entorno empresarial cambiante y altamente competitivo. Pero, para ser resilientes y aprovechar las oportunidades, es esencial tomar decisiones basadas en datos, buscar cuáles son esos pilares que no van a cambiar en el largo plazo, y ser decisivos en tomar acción.
- La incertidumbre del largo plazo genera en el líder el miedo a acotar su estrategia, lo que deriva en una estrategia ambigua que no apunta a ningún resultado que puede resultar ser peor que no tener estrategia.
- Los líderes deben tener la valentía para establecer una visión lo más clara para decidir qué rumbo debe tomar la empresa.
- Las grandes empresas son exitosas y rápidamente sobrepasan a la competencia, porque definen una visión, se mantienen en ella, y empiezan a descubrir el cómo llegan a ella.
El contexto actual de la economía global y la competencia empresarial es altamente cambiante y exigente. Los líderes y CEO enfrentan una gran cantidad de desafíos y oportunidades en el camino hacia el éxito y la innovación.
En un entorno donde la agilidad es clave, la indecisión puede limitar el crecimiento y la capacidad de aprovechar las oportunidades. Por lo tanto, es importante abordar este problema para ayudar a los líderes y CEO a armar una estrategia sólida y efectiva.
¿Cómo pueden los líderes superar el miedo a tomar decisiones planeando a largo plazo?
La razón principal de este problema es la falta de confianza y la falta de información. Muchos líderes y CEOs se sienten abrumados por la cantidad de opciones disponibles y la incertidumbre del entorno empresarial, lo que les impide tomar decisiones informadas y basadas en datos.
Para superar este problema, es importante que los líderes y CEOs adopten un enfoque más estratégico, que se base en pilares que se mantienen estables en el tiempo. Esto significa investigar y evaluar todas las opciones disponibles, considerar todos los factores relevantes y confiar en su equipo para tomar una decisión informada y efectiva. Además, deben ser resilientes y buscar oportunidades antes de que se presenten, como también saber cómo caminar hacia el objetivo que visiona para el largo plazo.
¿En qué se enfocan estos líderes visionarios?
Según el reciente artículo de Raúl Uribe, partner de UMAAN, los líderes visionarios consiguen definir una estrategia clara y caminar hacia ella de manera exitosa porque se enfocan en desarrollar tres tipos de capacidades clave: Visión para acortar la estrategia, valentía para caminar firme según los caminos que eligen y una mentalidad ágil para poder ejecutar de manera exitosa el plan.
5 Consejos para definir una estrategia clara en tiempos de alta incertidumbre:
- Identificar cuales son esos pilares clave que no van a cambiar en el largo plazo.
- Elegir las variables correctas para acotar la estrategia, es decir; sector, región geográfica, tamaño de empresa, facturación, etc. para definir una estrategia lo más clara posible.
- Resiliencia para identificar si el temor a elegir caminos, nos detiene o impulsa la acción.
- Desarrollar una mentalidad ágil que soporte experimentación, iteración y validación de hipótesis.
- Diferenciar claramente el QUÉ del CÓMO, y descubrir ese CÓMO mientras se camina hacia el objetivo.
